Planung und Bau von Luftaufbereitungsanlagen für den Industrie- und Textilsektor
http://www.emmebi-imp.it/Bedürfnisse
Integration und Aggregation von Informationen
Historische und Projektabfrage
Verbesserung der Auffindbarkeit von Daten
Umsetzung
Die NC-Maschinen wurden mit einem Software-Bedienfeld vernetzt und vier Touchscreen-Monitore in vier verschiedenen Bereichen installiert. In der ersten Phase der Lieferung wurden die beiden Systeme nebeneinander eingesetzt, um dann die alten zu verschrotten und das gesamte Produktionsmanagement Metronomo.Net anzuvertrauen, mit den erforderlichen Änderungen im Laufe der Arbeit.
Die Software wurde nach dem Geschäftsmodus angepasst: Dies ermöglichte es, die Auswirkungen auf die Organisation zu reduzieren und den Wandel allmählich zu gestalten.
Ergebnisse
Verwaltung der Bedienererklärungen in elektronischer Form mit dem RFID-Badge
Kontrolle der Bearbeitungszeiten durch NC
Unvorhergesehenes Management in Echtzeit
Sofort ausgerichtete Sicht auf die verfügbaren Werkzeugmaschinen und Bohrungen
Interview mit Mr. Carminati - Qualitätsmanager
Mr. Carminati, können Sie uns Ihre Rolle bei Emmebi Impianti Srl beschreiben?
Ich bereite alle notwendigen Unterlagen vor, um sowohl die Papier- als auch die Computerproduktion zu starten, leite den Start der Produktion und die Planung, verfolge den Fortschritt des gesamten Verarbeitungszyklus vom Rohstoff bis zum fertigen Produkt auf Lager. Als Qualitätsmanagerin kümmere ich mich auch gemeinsam mit einem Kollegen um alle Steuerungspläne und Messungen im Messraum.
Welche Anforderungen haben Sie dazu veranlasst, die Einführung von Metronomo.Net zu erwägen?
Integration und Aggregation von Informationen war der Hauptgrund. Vor Metronomo.Net wurden unsere Informationen disaggregiert und ihre Verwaltung fand in separaten Softwareprogrammen statt, was in kurzer Zeit zu einem exponentiellen Wachstum der Produktionsdaten geführt hatte, die oft unnötig dupliziert wurden. Darüber hinaus war ihre Beratung der Geschichte oder des Designs überhaupt nicht einfach, Unsere Arbeit erheblich erschwert und aus diesem Grund litten die Operationen, die mit der Verwaltung der mechanischen Produktion verbunden sind, unter einem Mangel an Informationen, die ein modernes Unternehmen stattdessen leicht zugänglich haben sollte.
Wie lange dauerte die Softwareauswahl?
Die Wahl war nicht einfach, es dauerte etwa 8 Monate, nach denen wir beschlossen, Metronomo.Net als Lösung für unser Unternehmen zu installieren.
Was sind die Gründe für Ihre Entscheidungen?
Ein wichtiges Element für uns ist, dass MecMatica Srl als industrielles Softwarehaus der Eigentümer des Quellcodes von Metronomo.Net ist, was es uns ermöglicht hat, die Software nach unserem Geschäftsmodus anzupassen, Es ist keine kleine Sache, die die geschäftlichen Auswirkungen stark reduziert und den Wandel allmählich gemacht hat. Im ersten Lieferschritt wurden die beiden Systeme zusammengeführt, um die alten zu verschrotten und das gesamte Management unserer Produktion Metronomo.Net mit den von uns während der Arbeiten gewünschten Änderungen anzuvertrauen.
Wenn das Projekt dem Lieferanten bestätigt wurde, wurde die Frist eingehalten?
Genug, derzeit haben wir noch kleine Anfragen in Arbeit, die bald implementiert werden. Heute nach 1 Jahr verwenden wir 70% von allem, was Metronomo.Net uns bietet, aber wir möchten es weiter mit neuen Modulen und benutzerdefinierten Funktionen erweitern. Aus diesem Blickwinkel betrachtet, obwohl unser Unternehmen im Auftrag von Dritten arbeitet, entsprechen einige unserer IT-Anforderungen unseren besten Kunden.
Wie viele Mitarbeiter von Emmebi Srl waren an der Umsetzung des Projekts beteiligt?
Grundsätzlich der Unterzeichner als Verantwortlicher und mein Kollege für Qualität.
Wie waren die Beziehungen zu MecMatica sowohl auf kaufmännischer als auch auf technischer Seite?
Ich würde sagen, gute technische und kommerzielle Seite, von MecMatica wir schätzen vor allem die "Problemlösung" und die schnelle Reaktionszeit auf unsere Anfragen auch wenn kompliziert.
Mit der MES Metronomo.Net Software installiert, welche signifikanten Unterschiede haben Sie bemerkt?
Das wichtigste Ergebnis ist, dass heute mit "4 Tasten des PC" finde ich sofort alle Informationen, die ich brauche, um die Produktion zu verwalten, die Daten sind einheitlich und sofort druckbar für die Werkstatt, Meine Arbeit gewinnt an Effizienz und Produktivität, und die Werkstattfahrten werden durch ein modernes Datenerfassungssystem und eine maschinelle Produktionssteuerung gesteuert.
Welche Vorteile wurden im Produktionsmanagement erzielt?
CN-Maschinen sind alle an ein Software-Steuerpult vernetzt und wir haben 4 Touchscreen-Monitore in 4 verschiedenen Bereichen installiert, das System verwaltet die Bedienererklärungen im elektronischen Format mit dem RFID-Badge. Alle Bearbeitungszeiten werden von der NC übernommen und in Echtzeit verwaltet. Das hilft mir auch bei der Terminplanung, weil ich die unmittelbare und ausgerichtete Sicht sowohl auf die Werkzeugmaschinen als auch auf alle verfügbaren Bohrungen habe, die für die Sättigung von Arbeitszyklen in unseren verschiedenen Produktionsabteilungen nutzbar sind.
Im Lichte der direkten Erfahrung von Vs. empfehlen Sie MecMatica Srl als Lieferanten?
Ja, dank MecMatica verfügen wir jetzt über ein modernes Arbeitsinstrument, das es uns ermöglicht, die Ziele der Geschäftsverbesserung zu erreichen, die unser Management von uns allen verlangt, um wettbewerbsfähig zu sein.
Ich benutze Metronomo.Net ständig und gründlich, weil es meine Arbeit in verschiedenen täglichen Aktivitäten erleichtert, mit großer Zeitersparnis im Vergleich zu vorher.
