Bedürfnisse

Umsetzung

Die Auswahl einer geeigneten Software dauerte etwa drei Jahre, teilweise aufgrund der Notwendigkeit, den neuen Produktionsstandort zu realisieren, und der internen organisatorischen Veränderungen, die die Wahl eines modernen Managementsystems begünstigt haben. Alles wurde wie vereinbart in der ersten Phase in etwas mehr als einem Monat Zeit. 

Ergebnisse

Interview mit den Gesellschaftern Frau und M. Francescato

Welche Besonderheiten und Komplexität hat Ihre Produktion?

Wir sind ein Hersteller von Schrauben mit großer Flexibilität des realisierbaren Durchmessers und der verwendeten Materialien, und in den letzten Jahren haben wir auch die Bearbeitung nach Zeichnung auf speziellen Schrauben verbessert, Eine erfolgreiche Diversifizierung mit der Komplexität, sowohl große als auch kleine Produktionschargen zu verwalten.

Welche Bedürfnisse haben Sie dazu veranlasst, die Einführung eines Managementsystems für die Dreherei zu erwägen?

Es war eine bessere Verwaltung der Produktionslose, eine Vereinheitlichung der Informationen und vor allem eine schnelle Verfügbarkeit erforderlich. Um eine Vorstellung zu geben, haben wir in den ersten sechs Monaten des Jahres 2011 mehr als 560 Anfragen für Kostenvoranschläge bearbeitet, die ohne die Hilfe einer Verwaltungssoftware wie Metronomo.Net nicht schnell erledigt werden könnten.

Welche Besonderheiten und Komplexität hat Ihre Produktion?

Wir sind ein Hersteller von Schrauben mit großer Flexibilität des realisierbaren Durchmessers und der verwendeten Materialien, und in den letzten Jahren haben wir auch die Bearbeitung nach Zeichnung auf speziellen Schrauben verbessert, Eine erfolgreiche Diversifizierung mit der Komplexität, sowohl große als auch kleine Produktionschargen zu verwalten.

Welche Bedürfnisse haben Sie dazu veranlasst, die Einführung eines Managementsystems für die Dreherei zu erwägen?

Es war eine bessere Verwaltung der Produktionslose, eine Vereinheitlichung der Informationen und vor allem eine schnelle Verfügbarkeit erforderlich. Um eine Vorstellung zu geben, haben wir in den ersten sechs Monaten des Jahres 2011 mehr als 560 Anfragen für Kostenvoranschläge bearbeitet, die ohne die Hilfe einer Verwaltungssoftware wie Metronomo.Net nicht schnell erledigt werden könnten.

Wie lange dauerte die Software Selection bei den Lieferanten?

Etwa 3 Jahre, aber es ist eine Zeit, die teilweise auf die Bedürfnisse der Realisierung unserer neuen Produktionsstätte zurückzuführen ist, wurde auch von unseren internen organisatorischen Veränderungen beeinflusst, die die Wahl eines modernen Managementsystems begünstigt haben.

Welche Beurteilungsfaktoren haben Ihre Entscheidungen beeinflusst?

Einige der von uns befragten Unternehmen waren entweder nicht so spezifisch oder überstiegen unsere Grundbedürfnisse deutlich. Außerdem ist Ihre nachgewiesene Herkunft und Erfahrung in der Mechanik sicherlich ein Plus, wenn Sie ein neues Produktionsmanagementsystem in einer Feinwerkstätte implementieren.  Aus diesen Gründen haben wir uns für MecMatica Srl entschieden, sprechen Sie unsere Sprache!

Nach der Bestätigung des Projekts gab es Verzögerungen?

Nein, alles lief nach dem mit dem Lieferanten vereinbarten Fahrplan in etwas mehr als einem Monat.

Wie viele Personen hat das Projekt in der V. Organisation involviert?

Das Projekt wurde hauptsächlich von 2 Personen betreut, eine für die Produktion und eine für das Büro.

Wie waren die Beziehungen zu MecMatica sowohl auf kaufmännischer als auch auf technischer Seite?

Sehr gut, uns fällt keine negative Episode ein.

Welche bemerkenswerten Unterschiede haben Sie mit Metronomo.Net festgestellt?

Die Unternehmensorganisation ist weniger zerstreut, die Daten sind konsistent und homogen, und vor allem das Geben von Antworten ist einfacher und schneller geworden als zuvor. Wenn ich als unerfahrener Benutzer meiner Frau, die jeden Tag Metronom benutzt, Fragen stelle, bekomme ich sofort Antworten, die mir erlauben, Entscheidungen zu treffen.

Was hat sich beim Betrieb der Werkstatt geändert?

Wir hatten den größten Vorteil in der Verwaltung des Rohstofflagers, dank der Verwaltung unserer Bedürfnisse pünktlich und aktualisiert auf dem Produktionsplan, außerdem mit der Packliste sowohl der Lagerhalter arbeitet besser, wir beide müssen die Dinge im Büro organisieren und entscheiden, wann wir unsere Vorräte beschaffen.

Sind weitere Entwicklungen mit dem Lieferanten geplant?

Der nächste Schritt besteht in der Verwaltung des Produktionsmontagens und der Wiederaufnahmearbeiten, ein Arbeitsteil, das uns immer mehr beschäftigt und für den eine genaue und automatische interne Verdichtung erforderlich ist.

Würden Sie aufgrund der Vs. Erfahrung MecMatica als Management-Anbieter empfehlen?

Nie an einen meiner Konkurrenten! Aus offensichtlichen Gründen des Wettbewerbsvorteils, den wir erlangt haben.