Bedürfnisse

Umsetzung

Nach der Anschaffung einer ersten CNC-Drehmaschine mit beweglichem Schlitten hat das Unternehmen begonnen, den Maschinenpark zu entwickeln und sich an die Spezialisten von MECMATICA zu wenden.

Um die anfängliche Schwierigkeit bei der Planung der zahlreichen internen Phasen zu überwinden, wurde der Ansatz im Management des Drehens und der Endbearbeitung geändert, indem sie als zwei getrennte Unternehmen getrennt wurden, um Managementvorteile zu erzielen.

Ergebnisse

Interview mit M. Franchetto Stefano - Unternehmensleitung

Wie wurde Promec geboren?

Es ist ein Unternehmen, das vor 45 Jahren mit dem Namen meines Vaters "Franchetto Umberto" gegründet wurde. Im Laufe der Zeit haben wir unseren Firmennamen geändert und wurden zu einer SRL. Unsere Reise begann mit traditionellen CAM-Drehmaschinen, mit parallelen und automatischen Drehmaschinen im historischen Sitz von Cinisello Balsamo. Eine Werkstatt von etwa 200 Quadratmetern. Danach zogen wir nach Nova Milanese, wo wir die ersten CNC-Maschinen aufgrund ihrer Qualität und Geschwindigkeit auswählten, dank derer wir unseren Kundenkreis erweitern und das Wachstum des Unternehmens steigern konnten. Die Spezialität von Promec ist auch heute noch die Erfahrung in der Herstellung hydraulischer Teile.

Was sind die Stärken von Promec?

Die Vielseitigkeit der Bearbeitungen vom Rohling bis zum Endprodukt mit allen hydraulischen Details. Wir haben eine ausgezeichnete interne Veredelungsabteilung mit Toleranz für Millesimale Veredelungen. Wir gehören zu den wenigen Betrieben, die über einen Wärmebehandlungsofen verfügen. Dies verkürzt unsere Arbeitszeiten und damit die Lieferzeit an den Kunden. Die Qualität unserer Bearbeitungen ist anerkannt.

Wie hat sich der Markt für KMU im Maschinenbau Ihrer Meinung nach verändert?

Vor allen Zeiten für die Lieferung; von der Bestellung bis zum fertigen Preis sind große Flexibilität und schnelle Machbarkeitsstudien der Teile erforderlich. Wir arbeiten seit mehr als drei Jahren mit Mecmatica zusammen und bestätigen, dass sie eine große Hilfe bei der Organisation unserer Produktion war.

Warum haben Sie sich für MecMatica entschieden?

Die Dynamik des Marktes und die Nachfrage nach schnellen Antworten sind zweifellos die Hauptursache. Die Metronomo-Software. Net ermöglicht es uns heute, die Produktion zu überwachen, um das Timing zu verbessern, aber vor allem die Möglichkeit, mit sicheren Daten aus der Produktionsabteilung mit den vernetzten Maschinen zu entscheiden.

Woher kennen Sie Mecmatica? 

Nach dem Kauf einer ersten CNC-Drehmaschine mit beweglichem Schlitten haben wir begonnen, unseren Maschinenpark zu entwickeln und uns an die Spezialisten von MecMatica zu wenden.

Welche Probleme wurden angegangen?

Um die anfängliche Schwierigkeit bei der Planung der zahlreichen internen Phasen zu überwinden, haben wir die Idee von Mecmatica angenommen, die Dreh- und Fertigungsabteilung als zwei getrennte Unternehmen zu verwalten, und die Vorteile des Managements wurden sofort spürbar.

Welche Managementunterschiede haben Sie wahrgenommen?

Heute haben wir eine effektive Rückverfolgbarkeit der Produkte in Übereinstimmung mit den ISO-Normen, vom Rohling bis zum fertigen Teil. Wir haben die Handhabung der Maschinenladung verbessert und die Rüstzeiten verringert: Jeder Bediener weiß, was er in der nächsten Phase produzieren muss. Dies hat zu einer Optimierung unserer internen Abläufe geführt, so dass wir die Werkzeuge mit Metronom weit vor der geplanten nächsten Bearbeitung vorbereiten können.

Was sind eure zukünftigen Pläne?

Wir glauben an Wachstum und Innovation: unser Ziel ist die kontinuierliche Innovation der Produktion, mit dem Ziel, die Ineffizienzen zu verringern und auf diese Weise die Promec SRL immer wettbewerbsfähig auf dem Markt zu machen.