Besoins

Mise en œuvre

La collaboration a commencé en 2016 avec la gestion du secteur administratif; en 2017, le logiciel a été mis en œuvre dans l’usine pour gérer la planification de la production et des besoins en matières premières au niveau informatique.

Le processus a été achevé en 2021 avec la mise en réseau des machines-outils et l’introduction à plein régime du paquet qualité, en numérisant les cycles de contrôle.

Résultats

Interview

Quel type d’entreprise est ALBIMEC et dans quel secteur opérez-vous?

Albimec S.r.l. est une entreprise spécialisée dans les usinages mécaniques pour compte de tiers, tant en tournage que sur aciers traités. Grâce à une expérience de plus de trente ans dans le secteur et à un esprit de croissance et de formation continue, Albimec est en mesure d’offrir les meilleures solutions dans le domaine des usinages mécaniques de précision. Pour nous, il est normal de produire avec des tolérances de qualité 7 et 6.

Les secteurs dans lesquels nous opérons le plus sont : productions pour organes de transmission, biomédicale, alimentaire, productions de machines pour le terrassement et pour l’agriculture, et électropompes.

Quels sont vos points forts?

Nos points forts sont la flexibilité et la rapidité dans le traitement des demandes des clients qui sont traitées au maximum dans les 2/3 jours.

Grâce aux relations de confiance pluriannuelles qui se sont toujours consolidées, pour beaucoup de nos clients nous sommes catalogués comme fournisseurs "free pass", modalité qui prévoit un manque de contrôle de la marchandise entrante et son introduction directe dans la ligne de production.

Depuis 2019, nous sommes également certifiés ISO 9001:2015 et en 2022, nous avons obtenu la certification 14001:2015 qui atteste un système de gestion environnementale visant à identifier les impacts et les risques environnementaux avec les opportunités d’amélioration associées.

Quel besoin vous a poussé à choisir un nouveau gestionnaire?

Notre objectif était d’améliorer le contrôle des processus de production, en accélérant l’exécution des travaux avec des contrôles qualité en temps réel et en les intégrant aux autres départements de l’entreprise tels que l’entrepôt et les bureaux.

Nous avions également besoin d’un gestionnaire pour le partage des informations sur le réseau, afin d’avoir une gestion complète des données et un contrôle optimal des travaux.

Comment s’est déroulé l’introduction et la mise en œuvre de Metronomo.Net dans votre entreprise?

L’introduction a été progressive : la collaboration avec MecMatica a commencé en 2016 avec la gestion du secteur administratif (D.d.t., factures, commandes et devis), tandis que l’année suivante nous avons intégré dans Metronomo.Net le département de production, en commençant à gérer la planification de la production et des besoins en matières premières au niveau informatique.

Le processus a été achevé en 2021, soit avec la mise en réseau des machines-outils, également dans l’optique d’une transition complète vers "Industrie 4.0", soit avec l’introduction à plein régime du paquet qualité, avec la numérisation complète des cycles de contrôle.

Metronomo.Net est opérationnel dans l’entreprise depuis plusieurs années. Quels avantages ont été apportés?

L’utilisation de Metronomo.Net a accéléré et optimisé toutes les phases de production de l’entreprise, nous rendant plus rapides dans le traitement des demandes de nos clients et obtenant des résultats plus performants. Les informations sont également partagées à tous les niveaux au sein de notre entreprise, et sont rendues accessibles à tous nos collaborateurs.

À ce jour, toutes nos ressources de production sont également surveillées 24 heures sur 24 grâce à Metronomo.Net, nous sommes en mesure de planifier toutes nos machines de manière scientifique et d’historiser toutes les données relatives aux différentes efficacités de production, afin d’améliorer continuellement la précision et la qualité de notre service et les délais de réponse.

Comment avez-vous et comment faites-vous face à la situation mondiale actuelle?

Heureusement, en 2020, nous avons assisté à une baisse minimale (-11%) due aux fermetures d’entreprises de mars/avril en raison du confinement. En 2021 et 2022, le chiffre d’affaires a augmenté et nous prévoyons une nouvelle hausse à l’avenir.

Le Covid et la guerre en cours déterminent un retour de la production de la Chine vers l’Europe. Le reshoring a généré une augmentation conséquente des commandes.

Stratégies et programmes pour l’avenir d’ALBIMEC S.R.L.?

Nous prévoyons d’élargir le parc de clients avec l’augmentation et la diversification de la production. Nous envisageons d’envisager une approche de l’automatisation en tenant compte des difficultés actuelles de recrutement du personnel spécialisé.

Albimec a toujours été une entreprise avec un fort élan vers l’innovation et la technologie, le travail quotidien avec MecMatica et l’introduction de Metronomo.Net en sont des exemples. Nous essaierons, dans la mesure du possible, d’anticiper les différentes tendances du marché, afin de rester toujours à jour.

En fin de compte, recommanderiez-vous Metronomo.Net?

La collaboration au fil des ans avec MecMatica S.r.l. a toujours été, à notre avis, fructueuse et stimulante. Le personnel de MecMatica, tant technique que commercial, s’est toujours montré professionnel et déterminé. Nous recommandons donc certainement Metronomo.Net et même, il nous est arrivé dans le passé de rapporter notre témoignage positif à nos entreprises partenaires.