Besoin

Mise en œuvre

La sélection d’un logiciel approprié a duré environ trois ans, en partie dû à la nécessité de réaliser le nouveau site de production et aux changements organisationnels internes qui ont favorisé le choix d’un système de gestion moderne. Tout a été suivi comme convenu à la phase initiale en un peu plus d’un mois de temps. 

Résultats

Interview aux membres Mme et M. Francescato

Quelles sont les particularités et la complexité de votre type de production?

Nous sommes des fabricants de vis avec une grande flexibilité de diamètre réalisable et matériaux utilisés, et ces dernières années, nous avons également augmenté les travaux sur conception sur des vis spéciales, Une diversification qui s’est révélée gagnante avec la complexité de devoir gérer à la fois des grands et petits lots de production.

Quels besoins vous ont poussé à envisager l’adoption d’un système de gestion dédié à la Tour?

Il fallait une meilleure gestion des lots de production, uniformiser les informations et surtout les avoir disponibles en peu de temps. Pour vous donner une idée, au cours des six premiers mois de 2011, nous avons géré plus de 560 demandes de devis à dessin, qui sans l’aide d’un logiciel de gestion comme Metronomo.Net, aurait été impossible à traiter rapidement.

Quelles sont les particularités et la complexité de votre type de production?

Nous sommes des fabricants de vis avec une grande flexibilité de diamètre réalisable et matériaux utilisés, et ces dernières années, nous avons également augmenté les travaux sur conception sur des vis spéciales, Une diversification qui s’est révélée gagnante avec la complexité de devoir gérer à la fois des grands et petits lots de production.

Quels besoins vous ont poussé à envisager l’adoption d’un système de gestion dédié à la Tour?

Il fallait une meilleure gestion des lots de production, uniformiser les informations et surtout les avoir disponibles en peu de temps. Pour vous donner une idée, au cours des six premiers mois de 2011, nous avons géré plus de 560 demandes de devis à dessin, qui sans l’aide d’un logiciel de gestion comme Metronomo.Net, aurait été impossible à traiter rapidement.

Combien de temps a duré la Sélection des Logiciels sur les Fournisseurs?

Environ 3 ans, mais c’est un temps en partie dû aux exigences de la réalisation de notre nouveau site de production, il a été également dû à nos changements organisationnels internes qui ont favorisé le choix d’un système de gestion moderne.

Quels éléments de jugement ont guidé vos choix?

Plusieurs des entreprises que nous avons contactées n’étaient pas aussi spécifiques ou étaient nettement au-dessus de nos besoins de base. De plus, votre expérience et vos antécédents prouvés dans le secteur mécanique sont certainement un avantage lors de la mise en œuvre d’un nouveau système de gestion de production dans un atelier de précision.  Pour ces raisons nous avons choisi MecMatica Srl, parlez notre langue!

Une fois le projet confirmé, y a-t-il eu des retards?

Non, tout s’est déroulé selon le calendrier convenu avec le fournisseur en un peu plus d’un mois.

Combien de personnes ont été impliquées dans le projet au sein de la V. Organisation?

Principalement le projet a été suivi par 2 personnes, une pour la partie production et une pour la partie bureau.

Quelles ont été les relations avec MecMatica, tant sur le plan commercial que technique?

Très bien, nous n’avons pas d’épisode négatif.

Avec Metronomo.Net, quelles différences appréciables avez-vous détectées?

L’organisation de l’entreprise est moins dispersée, les données sont cohérentes et homogènes, et surtout donner des réponses est devenu plus facile et plus rapide qu’avant. Quand, en tant qu’utilisateur novice, je pose des questions à ma femme qui utilise Métronome tous les jours, j’obtiens immédiatement des réponses qui me permettent de prendre des décisions.

Dans la gestion de l’Atelier, qu’est-ce qui a changé?

Le plus grand avantage que nous avons eu dans la gestion de l’entrepôt de la matière première, grâce à la gestion de nos besoins ponctuel et mis à jour au niveau de la production, en outre avec la liste d’emballage aussi bien le magasinier travaille mieux, Nous devons organiser les choses en restant au bureau et décider quand approvisionner nos stocks.

D’autres développements sont-ils prévus avec le fournisseur?

L’étape suivante sera de gérer le montage des heures productives et les travaux de reprise, une partie du travail qui nous engage toujours plus et pour laquelle il est nécessaire d’un compactage interne ponctuel et automatique.

À la lumière de Vs. expérience directe, recommanderiez-vous MecMatica comme fournisseur de gestion?

Jamais à un de mes concurrents ! Pour des raisons évidentes d’avantage concurrentiel que nous avons acquis.