Besoins

Mise en œuvre

Il progetto di informatizzazione, durato circa due anni, è stato suddiviso in due tempi: prima si è provveduto all’installazione del sistema nella storica sede di Cantarana (Asti), e in seguito nel nuovo centro produttivo del gruppo situato ad Alba (Cuneo). Le tempistiche sono state concordate con il partner fornitore dei moduli informatici.

TCN VD ha inoltre sfruttato la possibilità del noleggio a lungo termine che ha consentito di pianificare i costi del progetto e di variarne all’occorrenza la composizione hardware e software senza particolari difficoltà di gestione amministrativa.

Il sistema è oggi utilizzato nei vari reparti e coinvolge gli operatori di produzione e quelli della logistica.

Résultats

Interview

Quels sont les besoins qui vous ont poussé à envisager l’adoption d’un nouveau logiciel MES? 

"Avant d’adopter le système Metronomo.Net de Mecmatica, nous n’avions pas un contrôle ponctuel des avances" - raconte Laura Cinquemani, Responsable Planning et Operation de TCN VD. "En effet, l’ancien système collectait les données avec des méthodes traditionnelles et ne permettait pas d’analyses approfondies et de comptes ponctuels concernant les cycles de traitement, les efficacités et les délais. Par conséquent, l’absence d’un système MES moderne et adéquat a eu une incidence négative sur la programmation des commandes, car nous n’avions pas suffisamment de données cohérentes. Typiquement dans notre secteur, la programmation est de moyen et long terme, nous avons donc décidé d’insérer immédiatement la partie MES de Metronomo dans les départements. Nos objectifs étaient : optimiser la planification des commandes et la saturation des installations de production, définir et organiser au mieux la demande, gérer les lots, améliorer la planification des achats ainsi que la gestion de nos sous-traitants. Le moteur de toutes ces informations était le MES".

Comment avez-vous connu MecMatica et pourquoi l’avez-vous choisi comme fournisseur?

"Pendant la négociation commerciale avec Mecmatica - explique Andrea Zanini, Administrateur de TCN VD - nous avons ressenti immédiatement le sentiment d’avoir trouvé un fournisseur potentiel qui répond exactement à nos besoins de production; sentiment confirmé ensuite par la compétence du personnel technique de Mecmatica qui est intervenu également dans les phases de pré-analyse et de définition du démarrage de notre système, intégré à la partie SW déjà existante. En vérité, le premier contact s’est fait grâce au mot de passe, aux excellentes références transmises par une entreprise déjà cliente de Mecmatica qui nous a suggéré d’évaluer la solution Metronomo.net. Les retours ont été immédiatement positifs tant sur le produit SW que sur le personnel technique impliqué.  Metronomo.Net est un système intuitif et facile à utiliser qui comprend de nombreux modules qui ont été activés étape par étape au cours du projet. En ce qui concerne la formation, nous avons un technicien, dédié à TCN, qui nous suit mensuellement avec des rendez-vous planifiés à notre siège d’Alba".

Maintenant que le logiciel MES Metronomo.Net est opérationnel, quelles différences appréciables avez-vous remarqué? 

"Grâce à Metronomo.Net, les données utiles sont facilement trouvées à l’intérieur et notre flux d’information qui gère la production a nettement changé de vitesse par rapport au passé. Ce changement de rythme est une valeur ajoutée non seulement pour nous, mais aussi pour nos clients qui obtiennent des réponses aujourd’hui dans les délais appropriés aux exigences du marché automobile" - déclare l’entrepreneur.

À la lumière de Vs. expérience directe, recommanderiez-vous Mecmatica en tant que fournisseur de logiciels MES? 

"Nous sommes pleinement satisfaits des résultats obtenus grâce aux solutions MES et en particulier de la collaboration avec Mecmatica, tant que nous suggérons à nos collègues et fournisseurs de suivre notre propre chemin. Nous conseillons Mecmatica en sachant, par notre expérience directe, que l’informatique et la mécanique apportent ensemble une valeur ajoutée sûre et immédiate dans la gestion des processus internes et indirectement aussi dans la marge d’entreprise qui en découle. En effet, si nous travaillons tous mieux c’est toute la supply chain qui se renforce, au bénéfice de notre compétence en tant que fournisseurs et des clients eux-mêmes nos donneurs d’ordre" - conclut Laura Cinquemani.