Besoins

Mise en œuvre

Le projet initial a été mis en œuvre progressivement selon les besoins de l’entreprise sur une période d’environ six mois pour s’habituer au nouveau logiciel, apprendre à l’utiliser et réussir à en tirer le meilleur parti.

La décision portait sur le choix d’un logiciel CAM ou d’un système MES, ce dernier étant la solution privilégiée. Metronomo.Net s’est avéré très polyvalent, personnalisable selon les besoins de la société. Il a été intégré dans l’entreprise de manière naturelle sans altérer les processus commerciaux et en fournissant immédiatement des réponses fiables et exhaustives.

Au départ, trois personnes ont été impliquées : l’Ing. Michele Veronesi, le responsable des achats et le responsable de la qualité. Ensuite, tout le personnel a été impliqué. Tous les objectifs ont été atteints avec succès sans déviations par rapport au chemin tracé. 

Résultats

Interview à M. Michele Veronesi - Fondateur de Tosatto et Veronesi & C. Snc

Quel est votre cœur de métier et quelles sont les particularités de votre production?

Notre cœur de métier consiste dans la production de petites pièces tournées en petite et moyenne série avec un passage de barre du diamètre de 4 à 42mm. La principale difficulté de notre activité est de pouvoir fournir un produit, aussi élaboré et complexe soit-il, fiable à 100% pour répondre de manière efficace et efficiente aux besoins de nos clients.

Quelles sont les exigences qui vous ont poussé à envisager l’adoption d’un nouveau système MES?

Avant d’utiliser Metronomo.Net, la planification quotidienne était sur papier et gérée avec un grand tableau au centre de l’atelier. La gestion était compliquée car nous ne parvenions pas à optimiser efficacement la programmation de la production, en fonction de la disponibilité du matériel et des priorités des clients. En outre, les opérateurs n’avaient pas un accès constant aux informations nécessaires.

Qu’est-ce que cela signifie pour vous de choisir et d’utiliser Metronomo.Net?

Au début, nous étions indécis sur le type d’investissement à faire : choisir un logiciel CAM ou un système MES. Metronomo.Net s’est avéré très polyvalent, personnalisable en fonction des besoins de chaque entreprise et spécifique aux tours. En fin de compte, un logiciel FAO est presque limitant, il bouleverse les processus et le mode opératoire de l’entreprise, consolidé au cours des années d’activité. En outre, le CAM m’aurait obligé à former une figure interne et à la consacrer quotidiennement au logiciel. Par ailleurs, Metronomo.Net s’est intégré dans l’entreprise de manière naturelle et sans douleur, sans altérer les processus commerciaux et en fournissant immédiatement des réponses fiables et exhaustives.

Quels étaient vos objectifs? Ces objectifs ont-ils été atteints?

L’objectif principal était de simplifier la gestion et les charges de production, de limiter les erreurs et les coûts dans une logique d’efficacité et d’efficience : avoir une gestion des charges et déchargements d’entrepôt rapide et actualisée et un contrôle à bilan précis. En général, le point d’arrivée était d’intégrer les processus de l’entreprise et de partager des informations. Le projet initial a été mis en œuvre progressivement selon nos besoins et tous les objectifs ont été atteints avec succès sans déviations du chemin tracé.

Des écarts significatifs par rapport aux coûts initiaux prévus?

Absolument pas, au contraire des investissements supplémentaires ont été planifiés par la suite.

Combien de personnes ont été impliquées dans ce projet au sein de l’entreprise?

Au début, 3 personnes ont été impliquées : le soussigné, les responsables des achats et les responsables de la qualité. En cours de route, nous avons impliqué tout le personnel car nous sommes une entreprise familiale.

Quelles ont été les relations avec MecMatica, tant du côté commercial que technique?

Les relations ont été bonnes aussi bien avec la partie commerciale qu’avec vos techniciens. Tout le personnel a toujours été disponible pour répondre à nos besoins, en particulier en ce qui concerne la personnalisation des modules.

Maintenant que Metronomo.Net est opérationnel, combien de temps vous faut-il pour réaliser un retour sur investissement tangible?

La mise en œuvre de la suite Metronomo.Net a été pour nos besoins d’entreprise diluée dans le temps (environ six mois) pour nous habituer progressivement au nouveau logiciel, apprendre à l’utiliser et être capable de l’exploiter au mieux. Cependant, depuis que Metronomo.Net est pleinement opérationnel, environ 2/3 mois se sont écoulés avant qu’il ne réalise un retour sur investissement significatif.

Quelles sont les principales différences que vous avez remarquées?

Aujourd’hui, grâce au système MES Metronomo.Net de MecMatica, nous avons enfin intégré tous les processus de l’entreprise et réduit considérablement le temps d’équipement.

La console tactile pour la collecte des déclarations électroniques des opérateurs, qui a remplacé les rapports papier précédents et le célèbre tableau blanc au centre de l’atelier, est vraiment fantastique : Les informations sont accessibles à tout moment et donnent une vue d’ensemble en temps réel de toutes les machines connectées.

Grâce à l’interface Web, je peux suivre l’état de la production où, comment et quand je le souhaite. Avec l’avantage d’arriver à l’entreprise le matin déjà parfaitement conscient de la situation des machines.

D’autres projets sont-ils prévus avec MecMatica?

Oui, l’objectif pour le moment est la mise en œuvre du module Quality de Metronomo.Net pour le suivi du système de qualité aux fins du respect des normes ISO 9001:2008.

À la lumière de l’expérience Vs. directe, recommanderiez-vous MecMatica Srl comme fournisseur de systèmes MES?

Absolument, oui. L’utilisation de Metronomo.Net implique encore plus dans l’activité : elle permet d’ouvrir l’esprit à des raisonnements supplémentaires et plus approfondis concernant par exemple la gestion de la charge de travail des machines et la réduction des coûts et des temps morts.